大干四季度  沖刺保全年?|連云港城市綠配物流有限公司

進入四季度以來，綠配公司緊緊圍繞“大干100天，沖刺保全年”的奮斗目標(biāo)，堅定信心，積極作為，錨定全年目標(biāo)任務(wù)，開啟沖刺模式，確保今年收好官，明年開好局。

保任務(wù)，細(xì)化落實排時間

為確保全年任務(wù)的順利完成，綠配公司召開專題會議，對照全年目標(biāo)任務(wù)進行深入研判。對照目標(biāo)差距，各部門、相關(guān)責(zé)任人主動認(rèn)領(lǐng)任務(wù)，排定時間節(jié)點，定期對任務(wù)完成情況進行分析，找出重點、消除難點，確保序時目標(biāo)能夠落實落地，見行見效，確保各項工作能夠按照序時目標(biāo)有序推進。

沖目標(biāo)，抓住項目增效益

綠配公司將緊緊抓住四季度這個目標(biāo)任務(wù)的“沖刺期”，按下項目推進工作“快進鍵”。一是加快推進新能源車輛采購，做好運力儲備工作，保證項目落地能夠立即投入生產(chǎn)。二是加快新業(yè)務(wù)開發(fā)，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模。公司將利用國企優(yōu)勢，全面參與到“二區(qū)三縣”郵政業(yè)務(wù)競標(biāo)工作中，力爭拿下全市的郵政業(yè)務(wù)。三是加快二級節(jié)點建設(shè)，將原客運南站打造成集車輛充電、新能源車輛檢測、“倉儲+物流”為一體的綜合性服務(wù)中心，實現(xiàn)多元化發(fā)展。

亮舉措，創(chuàng)新管理見效能

決勝四季度的過程中，綠配公司將通過進一步優(yōu)化工作流程、提升服務(wù)質(zhì)量、提高運營效率等各項舉措，積極探索新的管理模式與工作方法，不斷提升市場競爭力，實現(xiàn)三組同心聚合力，共育新質(zhì)生產(chǎn)力，推動全年目標(biāo)任務(wù)不斷向前推進。

賽業(yè)績，激發(fā)活力勇爭先

綠配公司將把部門業(yè)績、職工全員營銷與評優(yōu)評選相掛鉤，不斷激發(fā)職工參與公司生產(chǎn)的熱情和活力，提高工作的主動性和創(chuàng)造性，形成人人奮勇爭先的良好氛圍，促進各項工作的開展和目標(biāo)任務(wù)的落實。

沖刺的發(fā)動機已經(jīng)啟動，綠配公司全體干部職工將以更加飽滿的熱情、更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)，投入到?jīng)Q戰(zhàn)四季度的戰(zhàn)斗中去，用實際行動去書寫公司的輝煌。